赖夫校长在学院全体教员会议上的讲话

以下是L.拉斐尔·赖夫校长在今天的学院全体教员会议上准备发表的讲话。

下午好,欢迎来到我们今年的第一次教职工大会。

出于对媒体实验室同事的公平,我想先更正一下我们本周发给全体教员的议程。本节的标题为“媒体实验室”。

但很明显,我们今天下午要讨论的话题与麻省理工学院息息相关。

借此机会,我要对媒体实验室的全体教职员工、学生和工作人员,以及临时领导班子表示感谢。

在过去几周,我们整个社区都经历了深切的痛苦、悲伤和失望。你们中的许多人已经直接向我表达了这些感受。我知道你们很多人对整个局势感到愤怒,对我感到愤怒。

但我不会假定我知道或理解你们所有人的感受或你们如何经历这些事件。了解更多这方面的情况是本次会议的中心目标。

我知道这对我们所有人来说都是一个迷失方向的时刻。我的整个职业生涯都是在这个社区和这个机构度过的。今天下午,我看着你们所有人,看到了我认识几十年的教职员工,以及许多刚刚开始令人惊叹的职业生涯的人。我看到学生们选择麻省理工学院作为他们旅程的起点。

我看到来麻省理工学院的工作人员专门支持学院鼓舞人心的工作。我一直从世界各地的校友那里听到他们非常关心这所大学的实力和地位。

我知道你们所有人每天都在尽最大努力推进我们的使命。我知道你们习惯了为麻省理工感到骄傲。

我太。

因此,我深感痛心,也深感抱歉,我和其他人所采取的、却未能采取的步骤,给你们所有人——麻省理工学院的人民带来了这种麻烦。

我知道我让你们失望了,破坏了你们对我的信任,我们的行为损害了学院的声誉和我们社区的结构。

然而,我也知道,麻省理工学院的声誉植根于你们和我们整个社区几十年来一直在做的杰出工作,以及与世界分享的工作,你们将继续这样做。我知道麻省理工的结构非常坚固。我希望我们今天的对话将是恢复这一结构的第一步,并使其更加牢固。

今天会议的目的是听取老师和同学们的关心,尽我们最大的努力回答大家的问题,帮助学院开始恢复
和势头的平衡。

在我们开始讨论之前,我想先回答我这几天反复听到的三个问题,然后再强调一下我在过去一个月学到的一些东西。的问题:

首先,许多人一直在问,调查结果将如何与社区分享。关于这个问题的决定取决于我所汇报的小组:麻省理工学院公司执行委员会。

审查的目的是使与爱泼斯坦的互动更加清晰,以便我们能够纠正错误,然后共同努力建立原则,防止类似的事情再次发生。我不知道执行委员会将如何或选择分享什么。但我知道,他们和我一样,都清楚,随着麻省理工学院开始从这段痛苦的时期中恢复过来,必须分享重要的信息,以便社区能够对事实调查过程有信心。

第二:很多学生问我,我怎么能不提问题就在感谢信上签了名,又怎么可能记不住。答案很简单:我不认识这个名字,我每周都会签署很多标准的感谢信。其中包括每年数百封感谢个人对该研究所做出贡献的信件。

第三:我知道,对于你们中的许多人来说,自8月22日以来,我已经给这个社区发了四封信,这四封信都是令人发狂的——一点一滴的信息。我不会为这个令人沮丧的结果找任何借口,我当然希望我能以不同的方式做这件事。但在每一个案例中,我都是根据当时的事实做出反应。所以我想解释一下我为什么要寄这些信。

8月22日,我写了,因为它似乎至关重要的分享我们就知道总爱泼斯坦的礼物,麻省理工学院,向他受害的女孩和年轻女性道歉,并开始赔罪承诺提供有关慈善的钱和发起一个内部审查。

9月7日,在《纽约客》的那篇文章发表后,形势显然需要外部的事实调查,所以我又写了一遍。两天后,我再次写信,以确保社区从我而不是从媒体那里听到,我们在古德温宝洁(Goodwin Procter)聘请了一个事实调查组。

这封信对于让个人直接与factfinders共享信息以及分享媒体实验室社区的最初步骤也很重要。最后一封信传达了调查人员了解到的新信息——这些信息在那之前我并不清楚。我想消除你可能从我早先的信中得出的任何假设,立即用确切的事实来代替它们。

我知道最后这封信尤其引起了困惑和沮丧。我试图传达我从factfinders中学到的“事实”,而不是对它们进行编辑。但在听取了你们许多人的意见后,我现在明白了,不幸的是,你们理解我是在试图使自己与所涉事件和决定的责任保持距离。我尤其感到遗憾,因为这与我的本意相反。

最后,正如我所说,我做出了错误的判断。我对这些错误负责。我希望为现在必须开始的工作承担责任:修复损害,重建信任。

麻省理工学院以敢于面对困难的事实,敢于面对问题而不是逃避问题而闻名。我现在正试着这么做。

我们已经在这方面采取了一些步骤:

正如你们所知,我请教务长马蒂·施密特(Marty Schmidt)对我们如何评估捐赠关系和捐赠协议发起了一项内部审查,以便我们能够纠正我们流程和做法中的缺陷。他一会儿会简单地讲一下这个,以及媒体实验室的过渡团队。

外部律师事务所Goodwin Procter现在正全力进行事实调查。在我发言结束时,副总统兼总法律顾问马克·迪夫鲁佐将介绍这一进程的最新情况。

为了履行我们早先的承诺,我们正在与麻省理工学院的暴力预防和反应办公室合作,以确定为性侵犯受害者服务的适当慈善机构,比如杰弗里·爱泼斯坦的年轻受害者——这些受害者的痛苦我们没有看到。

这就引出了我所学到的。

我刚才提到的实际步骤是必要的。但这两篇综述主要关注过程。而且,正如你们许多人非常清楚地告诉我的,我们确实存在过程问题——但我们真正面临的是文化问题,因为,正如我所了解的,我们的过程和实践反映了一些根深蒂固的、破坏性的态度和麻省理工学院的文化假设。

我认为它们可以分为两类:

首先是钱的问题。从我们整个社区的对话中,我知道许多人对我们为研究所的工作筹集资金所依赖的资源深感担忧。在这个财富不断增长、联邦基金不断缩水的时代,我们需要审视一切,从捐赠者群体性质的变化,到我们应该如何衡量捐赠者行为的政治、文化和经济影响。我们需要研究与匿名捐赠相关的问题——还有更多。

简而言之,人们告诉我,要指导我们如何选择接受慈善捐赠,我们需要制定一套新的原则,明确植根于我们社区的价值观。我同意。

我们还需要努力解决权力关系和其他文化因素,这些因素让人们,尤其是学生和员工,觉得自己不能更快地质疑或阻止糟糕的决定。

对我来说,过去几周是反思媒体实验室几名成员惊人勇气的时刻,他们冒着风险大声疾呼他们看到的错误判断和错误做法。作为一个机构,我们欠他们一份感激之情。

除了关于捐赠和捐赠者的严重问题,我还听到了另一个引起强烈关注的领域。女教师、博士后、学生和工作人员在麻省理工学院(MIT)告诉我,这是一个“栏目”的时刻,只允许杰弗里·爱泼斯坦污渍我们声誉的最新例证多少在我们的社区,和科技世界,使生活,妇女和女童的经验和贡献。

我感到惭愧的是,正是由于这一连串的错误判断,我才真正看到了这种持续的动力,并意识到它的全面影响。现在我明白了,让杰弗里•爱泼斯坦(Jeffrey Epstein)的错误成为可能的文化,已经在麻省理工学院盛行了太久。我们需要停止将目光从不良行为上移开,开始花时间来看看它会让我们作为一个社区付出什么代价。这一危机时刻必须是清算的时刻,并转向真正的问责制。

上个月提出的问题是深刻的,特别是文化问题。有些人甚至问,麻省理工学院是否迷失了方向——我们所有人都热爱的学院是否发生了根本的、不可挽回的变化。对我来说,答案肯定是否定的。麻省理工仍然是麻省理工。首先吸引我们来到这里的仍然是这个非凡的社区。

但是,这段令人不安的时期为我们的文化中一些服务极差的元素提供了一种严酷的新视角。

自从我在这个问题上扮演了一个角色,我感到有一种深深的责任来帮助修复一个让麻省理工学院的人们失望的系统和文化。

我们需要找出并根除导致这些令人不安的错误和结果的文化因素,这样我们才能在未来防止类似的损害。我们需要诚实地检查什么是错误的,并共同努力来纠正它。当然,我们需要更好的程序——更好的行政护栏。但我们也需要确保,从我们的原则到我们的文化,前进的道路是由我们社区的基本价值观所决定的。因为我们真正想要的是一条清晰而坚定的价值观之路,这样人们就不会遇到任何障碍。

我确实相信,机构有能力进行认真、深思熟虑的变革。我和麻省理工学院的其他高级领导们一起致力于,而且我确信我们有能力做出真正的改变。

但文化变革是最难的。这意味着实现这一转变将需要整个社区的持续承诺和创造力。

换句话说,我们需要你的帮助。我需要你的帮助。

现在,我知道,我和麻省理工学院的其他高级领导人要“奔向”这个问题,最重要的事情就是倾听——倾听你们所有人的声音。

这是一个艰难的时刻,但麻省理工学院将从中吸取教训——我已经从中吸取了教训,我将继续努力从中吸取教训,我的高层领导将从中吸取教训。我希望我能开始重新赢得你们的信任,我相信我们能够,而且一定会找到一条建设性的前进道路。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:http://news.mit.edu/2019/remarks-president-reif-institute-faculty-meeting-0918

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